2024-03-30
為強化集團公司經營班子隊伍建設，進一步提升經營干部履職擔當能力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚工作合力，全面推動新西亞事業(yè)高質量發(fā)展。3月23日下午，一場以“以述明責、以評促干、以績定崗”為主題的經營班子述職（評議）會在新西亞商學院舉行。公司高層領導、經營（管理）干部、儲備（后備）人才共50人參加會議。會議由職能中心總經辦主任張麗芳主持。
會議按照經營班子成員述職、領導點評和民主測評的方式進行。
.jpg)
會上，六名經營班子成員依次開展述職。他們通過精心制作的PPT，深入闡述了自己對經營管理的理解與認知，詳細探討了作為經營班子所應具備的素質和能力，對公司目前經營管理狀況進行了深入剖析，提出了建設性的改進建議。同時，各位領導還立足業(yè)務職責“亮成績、找短板、談思路”，對自身的履職成果、工作價值進行了系統梳理和展示，明確了未來的工作目標和方向。
公司董事長兼總經理劉斌及監(jiān)事會主席王世富對述職人員進行了逐一點評，充分肯定了大家的工作成效，對他們辛勤付出表示了感謝，同時點出了問題并有針對性地提出了工作意見和建議。
在會上，劉總通過PPT的形式，深入解讀并宣貫了公司的經營戰(zhàn)略、理念和方略，進一步明確了公司的市場定位、產品規(guī)劃、競爭優(yōu)勢以及發(fā)展目標等核心戰(zhàn)略方針，以確保與會人員對公司戰(zhàn)略方向有清晰、統一的認識。
劉總在總結講話中指出：本次述職大會，是對經營干部履職情況的一次集中檢驗，全面審視并評價經營干部在“懂經營、會管理、善決策、顯價值”等方面的能力與表現，對于更好推動工作目標任務落實、引導經營干部樹立正確的政績觀具有十分重要的意義。
對于未來工作方向，劉總作了部署和動員。劉總強調，經營班子成員要緊緊圍繞集團的發(fā)展戰(zhàn)略，統一思想認識，提升站位水平，強化履職能力，以“拼搏”的姿態(tài)展現實際業(yè)績，用數據彰顯實績；要積極推進公司五大集中領導（大財務、大采購、大營銷、大生產、大后勤)工作精準推進與實施，保持相互支持，實現共同發(fā)展；要貫徹實施人才興企戰(zhàn)略，積極推進經營班子助理人選的選拔工作；要發(fā)揮經營班子的功能作用，認真履職盡責，為公司經營管理提供堅實支撐。
述職現場，與會人員通過開展民主測評形式，對領導個人述職表現、勝任能力及責任落實情況進行了綜合評議。
下一步，公司將繼續(xù)以述職評議會為載體，遵循“重能力、重實干、重實績”的用人原則，持續(xù)優(yōu)化并增強對經營干部的考核評估機制，構建“能者上、平者讓、庸者下”的用人體系，進一步激發(fā)出經營管理團隊的潛力與活力，為公司經營與管理團隊的精英化、高效化組建奠定堅實的人才基礎與智力支持。
