2022-12-31
12月28日，新西亞鋁業(yè)集團在新西亞商學院會議室召開2022年度管理干部述職報告暨評議會議。公司經營班子成員、各事業(yè)部負責人、部門經理、后備技術人才及職工代表共計40余人參會，會議由集團事業(yè)部運營保障部經理馮遠道主持。
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本次述職大會的目的，在于讓管理干部公開呈現(xiàn)自身一年以來的工作成果，展現(xiàn)自我風采，剖析不足之處，施政明年工作綱領，聽取領導與同事的意見建議，以期提升全體管理干部業(yè)務能力、管理能力、領導能力。
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會上，26位生產、經營、管理崗位的中高層管理人員用PPT的形式參與本人述職匯報。大家在述職前都進行了精心準備，現(xiàn)場圍繞年度重點、亮點工作、主要生產經營指標作了逐一匯報，在深入剖析問題和尋找差距的基礎上，對2023年的工作作了細致的規(guī)劃。個人述職完成后，公司還專門安排各分管領導和關聯(lián)部門負責人分別進行了細致點評并對下階段的工作提出了建議。
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會上，集團公司總經理劉斌充分肯定了廣大管理干部在2022年新冠疫情與市場經濟下行壓力多重困難交織的局面中攻堅克難、砥礪奮進所取得的各項工作成績。劉總指出，管理干部的履職成效是事關企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證，各級管理干部仍要清醒地認識到工作中存在的差距和不足，在嚴峻的市場形勢下，要走出安樂窩，要用走長征路的決心來干事創(chuàng)業(yè)，尤其是領導干部要率先垂范、爭當標桿。
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劉總強調，評價管理干部履職情況，最終還是要落在實際的工作業(yè)績和工作效果上。廣大管理干部要以述職評議為契機，充分發(fā)揮述職評議“指揮棒”和“助推器”作用，不斷深化述職結果的運用，避免“一述了之”，要對述職中存在的問題和點評建議進行“回頭看”，認真總結經驗、把握優(yōu)勢，吸取教訓、補齊短板，進一步增強履職本領，切實擔起崗位責任，抓規(guī)范、提質量，夯實工作基礎，為新一年工作開拓新思路。各部門要加強協(xié)同聯(lián)動，擰成一股繩，推動工作緊扣目標、提質增效。
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此次年終述職報告暨評議會議圓滿結束并取得預期效果。新西亞將以此為契機，以集團戰(zhàn)略為引領開啟發(fā)展新征程，在黨的二十大精神指導下，激發(fā)“踔厲奮發(fā)啟新程，篤行不怠向未來”的堅定信心，胸懷 “創(chuàng)行業(yè)標桿，鑄民族品牌”的企業(yè)愿景，履行“誓做鋁深加工創(chuàng)跑者”的宏偉使命，迎接2023年經營目標面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)，為全面實現(xiàn)集團公司第三個五年規(guī)劃戰(zhàn)略目標發(fā)奮努力。
